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率先通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證
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率先通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證
發(fā)布時(shí)間:2020/3/4 游覽量1788
  泰安民樂機(jī)械公司率先通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證

  細(xì)石混凝土泵公司自2010年年底開展ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作以來,de到了公司高層領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,專門成立了質(zhì)量認(rèn)證小組,由生產(chǎn)部、采購部、銷售部、質(zhì)量部及辦公室等多個(gè)部門聯(lián)合開展ISO9001質(zhì)量管理體系的導(dǎo)入工作,代表著公司從產(chǎn)品生產(chǎn)過程開始嚴(yán)格管控產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)方針,我們堅(jiān)信“好的產(chǎn)品不是靠檢驗(yàn)出來的,而是踏踏實(shí)實(shí)做出來的”。
  細(xì)石混凝土泵為規(guī)范公司內(nèi)部管理,保障產(chǎn)品質(zhì)量,向管理要效益,同時(shí)提升公司服務(wù)質(zhì)量和水平,公司持續(xù)對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量管理意識(shí)的宣傳和引導(dǎo)外,近一年多的工作主要圍繞修訂和完善質(zhì)量管理體系的各項(xiàng)文件以及對(duì)公司各部門員工進(jìn)行培訓(xùn)和溝通等內(nèi)容開展。ISO9001:2008質(zhì)量管理體系文件的完善是一項(xiàng)復(fù)雜繁瑣的過程,公司從市場和實(shí)際情況出發(fā),充分貫徹“以顧客為關(guān)焦”和“持續(xù)改進(jìn)”的指導(dǎo)思想,補(bǔ)充和完善質(zhì)量管理體系的所有文件,從管理體系上使公司的服務(wù)更加規(guī)范、可操作和可量化。
  混凝土泵為保證體系文件獲得實(shí)施,公司對(duì)ISO的培訓(xùn)工作非常重視, 派送多名員工參加內(nèi)審員的課程學(xué)習(xí),同時(shí)組織公司內(nèi)部的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。通過系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)以及公司組織的內(nèi)部審核工作,使各部門員工對(duì)ISO質(zhì)量管理體系工作有了較為深刻的認(rèn)識(shí)。
  2010年年底,認(rèn)證zhongxin的5位審核專家利用一天的工作時(shí)間對(duì)我司質(zhì)量認(rèn)證進(jìn)行了quanmian、嚴(yán)格的審核。審核組專家認(rèn)為:我司自建立質(zhì)量管理體系以來,導(dǎo)入管理體系標(biāo)準(zhǔn)及建立質(zhì)量管理體系目的明確;高層領(lǐng)導(dǎo)管理思路清晰,體系策劃總體要求目標(biāo)明確;能夠堅(jiān)持“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的理念,密切關(guān)注顧客需求;堅(jiān)持管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,建立起高起點(diǎn)的文件化體系;重視項(xiàng)目工程質(zhì)量管理,建立了供方控制體系;在質(zhì)量管理體系的建立和quanmian實(shí)施過程中,組織的質(zhì)量方針與目標(biāo)保持,持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制已基本形成,混凝土泵管理體系滿足審核準(zhǔn)則的要求,并對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到cujin作用。
  2011年2月份的質(zhì)量體系審核工作順利通過,意味著公司在加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范化管理,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高產(chǎn)品質(zhì)量上具備了更加科學(xué)規(guī)范的管理體系保障;同時(shí)增強(qiáng)了公司在市場的競爭力,將為進(jìn)一步提升客戶服務(wù)、樹立品牌形象,提供更加有力的保障;混凝土泵質(zhì)量通過為公司又好又快地發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。www.ougegangqin.cn 0538-8887667馬總